1. Queremos propiciar la inversión en educación y convertir Avilés en una referencia educativa nacional: ofrecer una oferta competitiva y tecnológica yorientada hacia el empleo que nos convierta en una ciudad capaz de atraerpoblación joven (incluso de otras comunidades autónomas) que permita rejuvenecer Avilés. Elevaremos las cifras previstas para promoción económica y de estimulación del empleo, con especial referencia a la formación a la carta, buscando la participación y apoyo de las empresas que se beneficiarán de la misma.
2. Instaremos al Principado a agilizar la construcción del centro de Formación Profesional de la Grandiella, que sea referente para Asturias y centralice en Avilés Grados enfocados hacia una oferta laboral industrial y tecnológica de calidad en el que todos los jóvenes puedan acceder a la mejor formación, pero ampliando y mejorando urgentemente las instalaciones del CIFP-Avilés. Reclamaremos un programa más ambicioso de mantenimiento de todos los centros escolares públicos.
3. Aprovecharemos los recursos de los que dispone la ciudad para lograr la excelencia educativa y que la FP dual sea verdaderamente una plataforma de formación y acceso al empleo, estando en colaboración permanente con los centros tecnológicos de Avilés (Idonial y Centro I+D+I Arcelor, Manzana del Acero,Polo del Acero y Parques Tecnológicos de Asturias).
4. Propondremos la unificación de las dos sedes de la Escuela Superior deArtes del Principado de Asturias (ESAPA) para dar un paso más hacia laimplantación de másteres en su oferta formativa, incluyendo el de diseño industrial.
5. Incentivaremos acuerdos de colaboración de la ESAPA con centrosmuseísticos nacionales e internacionales para que faciliten prácticas profesionales alalumnado para mejorar su formación y su incorporación al mercado laboral,generando sinergias de contratación.
6. Seguiremos apostando por el Centro Integrado de Formación Profesional delDeporte en Avilés para diversificar su oferta formativa al máximo, incorporando a suformación las disciplinas náuticas. Es importante integrarlo en el centro de operaciones de la Ciudad Técnica para centrar recursos y hacer uso de las instalaciones deportivas.
7. Impulsaremos el aprovechamiento de las instalaciones deportivas y hoteleras de Avilés para poner en marcha campus de verano con Federaciones deportivas, clubes y concentraciones de equipos deportivos nacionales de todas las categorías.
8. Abriremos conversaciones con la UNED para ofrecer formación presencial enAvilés, poniendo a su disposición edificios municipales disponibles evitando que losalumnos de la Comarca tengan que hacer costosos desplazamientos.
9. Dotaremos a las aulas de estudio de personal y equipamiento para que seanplenamente funcionales para la población estudiantil y crearemos unas nuevas allí donde sea necesario (porque no existen o porque la demanda supera las plazasexistentes).
10. Trabajaremos para promover la convivencia escolar y luchar contra laviolencia y el acoso escolar. Mediante la figura del Agente Tutor en la PolicíaLocal, responderemos a la amenaza de las drogas, la violencia, los asaltos o el acoso escolar en nuestros centros educativos y generaremos fórmulas de acercamiento alos alumnos para mejorar la convivencia, prevenir conductas y mediar y resolverconflictos. La policía local debería disponer de departamentos especializados, que se unan al ya existente para peregrinos: convivencia mascotas, turismo, grandes eventos, mediación, jóvenes, etc.
11. Trabajaremos para conseguir una educación infantil 0 a 3 años universal ygratuita. Nos coordinaremos con el Principado para garantizar una oferta suficiente yasequible de plazas de educación infantil de 0 a 3 años en Avilés, que dé cobertura alas necesidades de todas las familias. Exigiremos al gobierno del Principado que asuma su competencia de gestión del personal de las escuelinas. Hablan de gratuidad total cuando no son capaces de asegurar plaza a las familias que la solicitan. Construcción de nuevo edificio o uso de instalaciones ya existentes para poner en marcha nuevas líneas para alumnos de 0 a 3.

12. Vamos a acabar de una vez por todas con el fraude de los inútiles planes de empleo locales e implantaremos programas de orientación e inserción laboraleficaces. Los planes de empleo del Ayuntamiento en muchos casos no son más que subsidios encubiertos que se han gestionado sin transparencia. Los sustituiremospor programas de orientación e inserción laboral, con pasarelas y colaboración público-privada.

     Dada la complejidad que comprenden las convocatorias de los planes de empleo en el Ayuntamiento de Avilés debido a su actual convenio (habría que negociar su modificación), se propone la participación en aquellas que aporten seguridad jurídica en la convocatoria, así como el desarrollo de nuevos proyectos con empresas de inserción que permitan la mejora de la empleabilidad y formación a colectivos más vulnerables.

    Desarrollaremos un Programa de Formación con compromiso de contratación vinculado al sector de la hostelería y restauración, dotando de beca a los alumnos en el periodo de formación y subvencionando la contratación al finalizar dicho periodo de formación.

13. Apoyaremos el comercio local. Somos conscientes de que el reto es grande, perono solo vamos a conservarlo, sino que vamos a impulsar su crecimiento yconsolidación sobre los pilares de la especialización y la atención al cliente. Dada lacreciente importancia del comercio electrónico, potenciaremos la presencia del comercio local avilesino en Internet. Impulsaremos ayudas a las nuevas aperturas,con exenciones de tasas de licencia por tamaño o reducciones de tasa por suministro de agua y mantenimiento de alcantarillado. Escucharemos y atenderemos las justas demandas de todas las asociaciones sectoriales que beneficien a todos los sectores que representen.
14. Promoveremos la creación de plataformas en línea de comercios locales por barrios, para que sus vecinos puedan comprar en sus tiendas de toda la vida fuera del horario comercial.
15. Potenciaremos las Áreas de Desarrollo de Negocio como objeto de mejorar yapoyar el comercio de proximidad y la implantación de nuevos negocios en nuestraciudad.
16. Impulsaremos la creación de las áreas BID (Zonas de Mejora de Negocios) y lacreación, apoyo y promoción de campañas temáticas de especial incidencia en laeconomía de nuestra ciudad, ya sea en épocas navideñas o de otras fiestas tradicionales.
17. Favoreceremos acciones comerciales dinamizadoras por áreas y calles(desfiles, demostraciones, degustaciones etc.), facilitando los permisos para que sepuedan llevar a cabo.
18. Cambiaremos la normativa local para permitir a los comercios sacar a la callesu mercancía, a modo de pequeñas mesas con exposición de producto para atraer a los clientes. Asimismo, crearemos nuevos formatos para la venta de productos, markets, Pop´ups.
19. Incrementaremos la oferta de mercados en la calle con mercadosgastronómicos especializados y gourmet que complementen la oferta hostelera.
20. Favoreceremos la exención en transporte público y parkings públicos en épocas de campañas de compras.
21. Crearemos un departamento municipal de resolución de dudas y ayuda alciudadano. Daremos asesoramiento, apoyo y ayuda en la gestión, difusión yconocimiento de las ayudas y proyectos europeos para el municipio, sus jóvenes ysus emprendedores.
22. Dejaremos el dinero en el bolsillo de los vecinos. Desde FORO Avilés reduciremos los impuestos de manera responsable, centrando los esfuerzos en elIBI o “contribución”, sin dejar de garantizar servicios municipales de calidad.
23. Acabaremos con el injusto impuesto de la plusvalía municipal en lasherencias y donaciones entre parientes directos. No se pagará plusvalía municipal en las herencias y donaciones entre parientes directos, evitando así un “impuesto de Sucesiones” local.
24. Revisaremos las bases catastrales que se aplican a ciertos tributos municipales para evitar subidas encubiertas. Pondremos el foco en el IBI y en elImpuesto sobre Vehículos de Tracción Mecánica “viñeta”, porque es la mejor maneraque tiene el Ayuntamiento de contribuir a dinamizar los negocios locales y el empleo de nuestro municipio.
25. Mejoraremos la eficiencia en la recaudación de tributos municipales. Desde FORO Avilés queremos poner todas las facilidades posibles para la contribución delos ciudadanos al municipio, permitiendo el aplazamiento y el pago fraccionado de los impuestos municipales. Pondremos los medios necesarios para prevenir yperseguir las grandes evasiones de impuestos.
26. Las multas estarán dirigidas a prevenir y corregir conductas infractoras, nuncaa recaudar. Siempre que sea posible, la primera infracción se saldará con unapercibimiento, indicando al ciudadano el incumplimiento y la forma correcta deproceder, imponiéndose una sanción económica sólo en caso de reiteración.Permitiremos la conmutación de multas por trabajos en beneficio de la comunidad dirigidos a reparar los daños causados.
27. Apoyaremos a nuestros emprendedores con información, tramitación dedocumentación, asesoramiento, formación y apoyo a la financiaciónempresarial. Generalizaremos el Documento Único Electrónico (DUE) para que los emprendedores de nuestro municipio puedan realizar en un único acto todos los trámites iniciales para la puesta en marcha de un negocio.
28. Potenciaremos nuevos espacios de trabajo que faciliten el emprendimiento.Fomentaremos la creación de aceleradoras, viveros empresariales, centros deintensificación y tecnificación y espacios colaborativos.
29. Invertiremos en la modernización de los polígonos industriales de nuestromunicipio. Nuestro objetivo será mejorar la competitividad y atraer nuevas empresas,flexibilizando los usos que permitan compatibilizar nuevas actividades propias de una economía de mercado global con las pymes y autónomos.

30. Implantaremos una política de tolerancia cero con la corrupción en Avilés.Apostaremos por la transparencia y la rendición de cuentas e impulsaremosauditorías de gestión, implementando plataformas de datos abiertos. Pondremos en marcha mecanismos de prevención y de detección de posibles irregularidades paraque nunca más tengamos que contemplar escándalos de corrupción. En este sentido,reforzaremos la Intervención municipal.
31. Revisaremos todos los contratos, por menores que sean, y las subvencionespara verificar al detalle su legalidad a través de Comisiones de Contratación. Velaremos por el funcionamiento de todos los organismos y empresas públicas dependientes del Ayuntamiento, mirando con lupa cada uno de los contratosheredados y rescindiremos todos aquellos que no estén justificados o seanineficientes.
32. Exigiremos que los criterios de adjudicación de las mesas de contrataciónsean concretos y estén detallados, justificados y sometidos a una segunda opinión técnica. Impulsaremos un modelo de evaluación cruzado de los expedientesde licitación que requiera la valoración de más de un técnico para minimizar elmargen de arbitrariedad en las adjudicaciones.
33. Investigaremos, despolitizaremos y agilizaremos todos los programas desubvenciones del Ayuntamiento. Vamos a elaborar un Plan Estratégico de Subvenciones que priorice los objetivos de carácter social y generadores de empleo,reduciendo al mínimo imprescindible las subvenciones nominativas. Revisaremostodos los programas actuales de subvenciones, simplificando su procedimiento,dotando de transparencia a su tramitación y estableciendo criterios objetivos. Comprobaremos la correcta aplicación de las subvenciones, verificando que seusen para lo que se conceden y, en caso contrario, pediremos su reintegro.
34. Pondremos en conocimiento de los ciudadanos a qué se dedica cada céntimode sus impuestos de manera clara, transparente, detallada y comprensible.Publicaremos en el Portal de Transparencia Municipal toda la documentación de las Administraciones Públicas, los costes de los servicios municipales y todas lascuentas financieras.
35. Someteremos al máximo grado de transparencia la labor, los horarios yagenda de los cargos municipales. Publicaremos las cuentas anuales de nuestroGrupo Municipal y la agenda de todos sus miembros. Informaremos de su nivel departicipación en el Pleno y las Comisiones de los Grupos Municipales. También publicaremos los puestos de trabajo del personal adscrito al Grupo Municipal.
36. Aseguraremos que las redes sociales y el resto de los medios de nuestro Ayuntamiento sean verdaderos canales de comunicación al servicio del ciudadano y no de la propaganda política del partido en la Alcaldía. La Agenda Informativa diaria se trasladará a TODOS los concejales, a la vez que a los medios de comunicación. Las redes sociales serán utilizadas únicamente para proporcionarinformación institucional o de interés general en lugar de servir a los intereses propagandísticos del partido de turno.
37. Dotaremos a la Policía Municipal de Avilés de un espacio propio trasladando su actual emplazamiento a uno nuevo que podría ubicarse en La Grandiella, coninstalaciones seguras y equipadas adecuadamente.
38. Auditaremos los espacios y edificios municipales para un correctoaprovechamiento, reorganizando los servicios que se prestan y dónde se prestan deforma que sean lo más eficaces posibles para los ciudadanos. Promoveremossoluciones para garantizar un mejor aprovechamiento de los espacios públicos de propiedad del Ayuntamiento, de modo que se puedan cubrir las demandas deasociaciones y colectivos vecinales de disponer de espacios cerrados y controladospara el desarrollo de sus actividades.
39. Impediremos que se pida a los ciudadanos ni un solo papel que ya esté enposesión de la Administración. Basta de burocracia inútil: necesitamos unaadministración municipal ágil, efectiva, eficiente y robusta. Potenciaremos laventanilla única para evitar desplazamientos innecesarios y jamás pediremos a los ciudadanos ningún documento que ya hayan presentado antes ante cualquier Administración Pública.
40. Simplificaremos la normativa municipal para hacerla útil, realista y cercana a la ciudadanía. Desde FORO Avilés creemos que el lenguaje de las normas debe ser fácil de comprender para los ciudadanos que tienen que cumplirlas.
41. Vamos a revisar todos los trámites del Ayuntamiento para eliminar cargas administrativas. Eliminaremos trámites obsoletos o injustificados, para que elAyuntamiento no sea un obstáculo en el desarrollo de la actividad económica ysocial a nivel local. Reduciremos los plazos de resolución, extenderemos el silencio positivo en caso de falta de respuesta y sustituiremos la obligatoriedad de obtenerlicencias o autorizaciones por la de efectuar declaraciones responsables ycomunicaciones previas al inicio de una actividad, siempre que el objeto delprocedimiento lo permita.
42. Vamos a crear la Licencia Única de obra, apertura o instalación de actividad.Queremos unificar informes, criterios y eliminar trámites repetitivos y a menudoinnecesarios para que los negocios de nuestro municipio puedan echar a andar en elmenor tiempo posible.
43. Eliminaremos las colas en las ventanillas: haremos que todos los trámitesadministrativos puedan hacerse voluntariamente a través de Internet einstalaremos Cajeros Ciudadanos accesibles para todos los vecinos. Queremosque los avilesinos puedan realizar los trámites municipales más habituales (certificados de empadronamiento, justificantes de pago…) directamente desde su ordenador, móvil otableta, pero sin que se pongan obstáculos a los ciudadanos que prefieran hacer sus gestiones presencialmente, solicitando o sin solicitar cita previa. Además, para quienes así lo deseen, dispondremos terminales similares a los cajeros automáticos en los centros sociales, de modo que no tengan que esperar colas ni ajustarse a loshorarios de oficina del Ayuntamiento.
44. Nos aseguraremos de que todas políticas municipales estén sujetas a un exhaustivo diagnóstico, seguimiento, evaluación, investigación y medición del impacto de sus resultados. En FORO Avilés creemos firmemente en la evaluaciónde las políticas públicas para saber si están o no funcionando. Los “Métodos Ágiles”que ya aplican muchas empresas, deberían ser valorados para su posible implementación por el equipo de gobierno municipal.
45. Apostaremos por la colaboración de lo público con lo privado para maximizarla eficiencia y excelencia de la gestión. Estaremos allí donde no llegan lasempresas o la sociedad civil, pero nunca trataremos de hacer lo que los avilesinos yahacen mejor que nosotros.
46. Impondremos un Plan de Viabilidad Económica a todo proyecto presupuestario como requisito previo a su aprobación. Necesitamos garantizarlos proyectos que anuncian los políticos y los Ayuntamientos se pueden pagar y que responden a una necesidad real de nuestro concejo, no a razones electoralistas.

47. Realizaremos inversiones sostenibles, financieramente viables y que mejorenel uso de los remanentes presupuestarios, cuando los haya. Estableceremos un procedimiento de evaluación riguroso e independiente sobre todas las inversionesmunicipales antes de aprobarlas. Los proyectos se priorizarán siempre en función desu retorno económico y social para los avilesinos y de su de eficiencia, utilidad yoportunidad.

48. Cumpliremos a rajatabla los plazos de pago a los proveedores municipales.Acortaremos al máximo los plazos de pago e implantaremos sistemas transparentespara que los proveedores puedan conocer exactamente la fecha en que el Ayuntamiento abonará sus facturas.

49. Auditaremos toda la gestión municipal para detectar gastos innecesarios en la prestación de servicios básicos, así como posibles deficiencias o carencias enlos mismos. El objetivo es prestar un mejor servicio con el mismo o menor costepara el contribuyente.

50. Colaboraremos con los concejos vecinos para reducir el coste de los servicios. Queremos unificar estructuras y protocolos entre concejos colindantes conla idea de equilibrar y mejorar el servicio prestado a la vez que se reduce el coste.

51. Cumpliremos la legislación sobre símbolos oficiales y la neutralidad de losespacios públicos. No permitiremos la ocupación del espacio público conpropaganda partidista. Insistiremos hasta conseguir que la bandera de Europa ondee en la fachada del edificio consistorial y su uso se vaya extendiendo a todos los edificios municipales.

52. Cuidaremos a nuestros empleados públicos y los motivaremos, desarrollandoplanes de carrera profesional en base a criterios técnicos y meritocráticos. Implantaremos políticas de personal efectivas y reales, que busquen la eficiencia. Crearemos cartas de servicio para todas las áreas, empresas públicas y organismosautónomos. Impulsaremos la participación de los trabajadores públicos en la mejorade la organización y los procedimientos municipales y actualizaremos de forma continua su formación.
53. Garantizaremos que los funcionarios del Ayuntamiento realicen su labor con independencia y a prohibir que los cargos electos interfieran en su trabajo. Loscargos electos de FORO Avilés limitarán su labor al ámbito de la acción política, sininterferir en el trabajo diario de los funcionarios y sin usar para fines partidistas los recursosmateriales y humanos del Consistorio.

54. Pondremos en marcha una política turística transversal conectando ladinamización turística con la riqueza cultural, festejos, educación, deporte, medio ambiente y urbanismo.
55. Revisaremos el papel de Avilés en la Mancomunidad Turística de la Comarca ycrearemos nuevas estrategias que le den a la ciudad la relevancia que necesita pararevitalizar su turismo. Apostamos por plantear una refundación de la Mancomunidad Turística, con un compromiso y aportación clara por parte de los Ayuntamientos vecinos. Sea desde la citada Mancomunidad, sea el Ayuntamiento de Avilés en solitario o en colaboración con la Autoridad Portuaria, debemos participar todos los años en la FERIA INTERNACIONAL DE MUESTRAS DE ASTURIAS (FIDMA).
56. Planteamos una alianza más sólida entre los Ayuntamientos de la Comarca que nos permita ampliar la oferta cultural al mismo tiempo que complementa la de nuestra ciudad, no cayendo en la contraprogramación o duplicidad de la misma.
57. Plantearemos la creación de una Cátedra Pedro Menéndez de Creaciónliteraria en español para autores extranjeros, que otorgará un premio anual aaquellos trabajos editados fuera de España.
58. El turismo deportivo será uno de los grandes pilares de la dinamizaciónturística que proponemos. Además de potenciar valores positivos y un estilo devida responsable con nuestra salud, transmite una imagen muy positiva de la ciudad.
59. Desarrollaremos un Plan de Movilidad, Señalización y Localización de lospuntos de interés para los turistas adaptado a la tecnología móvil. Colocaremos “letronas” con el nombre de AVILÉS en el Parque del Muelle o en el lugar que se decida con el mayor consenso ciudadano posible. Facilitaremos los desplazamientosde los turistas dentro de Avilés y su entorno, integrando los barrios más alejadoscon interés en los circuitos y en los puntos de información turística.
60. Activaremos las sedes deportivas que tenemos en Avilés y en la Comarca.Apostamos por una oferta conjunta que impliquen a toda la comarca: grandeseventos deportivos internacionales con varias sedes. Impulsaremos para ello la firma de convenios con Federaciones deportivas para que Avilés se convierta en sede estable de sus pruebas deportivas. Incorporaremos nuevas prácticas deportivasal calendario de eventos de nuestra ciudad.

        Las instalaciones deportivas de La Toba con un uso compartido por futbol y rugby tienen un uso intensivo, lo que requiere su mantenimiento, principalmente del estadio Muro de Zaro, y destinar recursos para un nuevo campo, La Toba 4.

61. Trabajaremos para poner en marcha concentraciones de equipos deportivos (profesionales o aficionados), selecciones nacionales e internacionales, campus, etc. en Avilés y su Comarca, en colaboración con las empresasespecializadas en la organización de estas estancias.
62. Coordinaremos la oferta cultural y de festejos entre los agentes y promotoresprivados de la Ciudad y el Ayuntamiento evitando duplicidades y sumando esfuerzos.Crearemos una mesa de trabajo entre los hosteleros, productores locales y grupos sociales implicados en las fiestas locales (peñas, cofradías y artesanos) para recibir las ideas en la gestión de la oferta lúdica de nuestra ciudad. Crearemos asimismouna mesa de trabajo y coordinación con los Ayuntamientos vecinos para maximizarel aporte a la comarca de potenciales visitantes y participantes.
63. Estaremos presentes en los circuitos profesionales donde se mueven lasofertas a ciudades para tener conocimiento de las últimas tendencias y poner a Avilésen su mapa de eventos.
64. Recuperaremos los grandes conciertos de la mano del espacio habilitado enel Pabellón de La Magdalena. Buscaremos una colaboración más estrecha conproductores privados o agentes locales que nos permita rebajar costes de grandesespectáculos y ampliar nuestro calendario. Incrementaremos la oferta cultural en laciudad con fechas singulares.
65. Nos volcaremos en la comunicación y promoción de nuestra oferta cultural yfestiva. También reforzaremos las relaciones institucionales con San Agustín de la Florida: Fomento de intercambios.
66. Abriremos los espacios municipales (Palacio Valdés, Casa de Cultura, Factoría Cultural, …) a los Festivales de la ciudad y crearemos un Proyecto de Dinamización Sociocultural de Centros Sociales para todos los colectivos en colaboración con el movimiento asociativo de cada zona.
67. Apoyaremos el espacio de reflexión intelectual de los “Cursos de La Granda”,tan necesaria en la actualidad, con una orientación global pero con especialimportancia en las relaciones con Hispanoamérica y EE. UU., poniendo el foco no enel pasado sino en el presente y el futuro: intercambio cultural, artístico y tecnológico.
68. Le daremos al teatro la presencia y relevancia que se merece:promocionaremos fuera de nuestra ciudad y de Asturias las Jornadas “Avilésescena”.
69. Aumentaremos la oferta de música clásica en la ciudad a través delConservatorio y la colaboración con instituciones especializadas. Apoyaremos, institucional y económicamente, las actividades de la Banda de Música de Avilés, al menos triplicando las ayudas que actualmente recibe del Ayuntamiento.
70. Seguiremos reivindicando al Centro Niemeyer como referencia cultural enAsturias y España, solicitando que Ministerio de Cultura se comprometaeconómicamente y el Principado de Asturias incremente notablemente su participación económica. Su Patronato deberá tener representación de la oposición municipal, evitando la sobre representación del equipo de gobierno.
71. Reforzaremos las iniciativas de inclusión cultural, creatividad y producciónartística en personas con diversidad funcional. El objetivo ha de ser la plena accesibilidad para las personas con diversidad funcional a los entornos, bienes, servicios y productos culturales.
72. Rediseñaremos las Aulas Populares de Avilés (AUPA) para que sirvan deherramienta educativa eficaz para adultos, y de capacitación en las disciplinasSTEM (acrónimo en inglés de “ciencia, tecnología, arte, ingeniería y matemáticas”)especialmente dirigido a mujeres y niñas.
73. Apoyaremos, desde nuestras competencias municipales, cualquier tipo demecenazgo. Desde FORO Avilés queremos premiar a quienes contribuyen con suesfuerzo y sus recursos a financiar la cultura, la ciencia, el deporte y cualquier otraactividad de interés general.
74. Incentivaremos las donaciones de libros para las bibliotecas municipales y de archivos fotográficos. Son muchos los materiales culturales que se pierden en elolvido generación tras generación. Daremos vida a nuestros archivos y bibliotecaspara proteger nuestro patrimonio cultural común. Urgiremos la contratación del máximo responsable del Archivo Municipal. Reiteramos nuestra petición de que se disponga urgentemente de un sistema ignifugo que garantice que documentos importantísimos como el Fuero de Avilés, estén a salvo de cualquier siniestro.
75. Mantendremos colecciones actualizadas en nuestras bibliotecas. Nuestras bibliotecas deben ser atractivas para los avilesinos y deben contar con recursos suficientes y actualizados que les permitan mantenerse formados e informados.
76. Instalaremos una pinacoteca en el Palacio de Balsera, cuando se complete el traslado del Conservatorio a su nueva sede en la calle de la Ferrería. Un lugar de exposición preferente de la obra de artistas nacidos en Avilés o cuya trayectoria personal y profesional haya estado vinculada a nuestra ciudad.
77. Continuaremos promoviendo las activades iniciadas a propuesta nuestra como la Semana de la Náutica. También las Regatas Pedro Menéndez o los Paseos por la Ría. La Ría de Avilés es un recurso turístico de primera magnitud y debe ser explotado razonablemente con actividades deportivas, culturales e incluso gastronómicas.

78. Exigiremos el desarrollo de la Tarjeta Ciudadana-Identificación Digital para que con una única tarjeta los ciudadanos de Avilés puedan acceder a los serviciosdeportivos, culturales y de transporte en la ciudad. Hasta ahora su implantación es poco significativa, a pesar de nuestra insistencia.
79. Implantaremos la gratuidad del transporte para menores de 25 años ypersonas en desempleo y bonificaciones para mayores de 65 en función de su renta anual. Ahora beneficia a los menores de edad, por una reiterada gestión nuestra ante el equipo de gobierno.
80. Renovaremos las marquesinas para que den verdadero servicio a los ciudadanos y faciliten la información actualizada de horarios y rutas de los autobuses.
81. Abriremos una mesa de trabajo dentro del Consejo Escolar Municipal para poner enmarcha, allí donde sea posible, los Caminos escolares seguros, porque es importante que nuestros niños puedan caminar por su ciudad de una maneratranquila, segura y que servirá para educarles movilidad sostenible. Colocaremos radares de control de velocidad máxima en espacios cercanos a los centros escolares.
82. Promoveremos la planificación conjunta con nuestros concejos vecinos delos flujos de movimiento y necesidades de transporte público que se llevará alConsorcio de Transportes de Asturias: servicios especiales en momentos de fiestas, verano y otras fechas de especial relevancia.
83. Una vez firmados los dos grandes protocolos para el desarrollo de la eliminación dela barrera ferroviaria y la construcción de la Ronda Norte que serán financiados porel Gobierno de España y el Principado de Asturias, estaremos muy pendientes deldesarrollo de los estudios informativos, vigilando posibles demoras injustificadas e injustificables. Estas dos importantes obras, demoradas durante décadas por el ninguneo de los gobiernos de los dos partidos mayoritarios, condicionan la urbanización de la entrada a la ciudad, cuya imagen en lo que se refiere a esos accesos es manifiestamente mejorable.
84. El desarrollo de los accesos peatonales al PEPA está sin desarrollar y creemos que es fundamental para el futuro del parque empresarial y de los terrenos de bateríasque quedarán liberados por ARCELOR. Es urgente la gestión para propiciar el acuerdo del Principado y Sepides para la apertura del aparcamiento del Centro Niemeyer.
85. Potenciaremos la oferta de aparcamiento público para mejorar el tráfico intra einterurbano. Priorizaremos su localización a las afueras y la interconexión con eltransporte público, pero sabiendo y reconociendo que el uso de los aparcamientos públicos o privados más céntricos siempre gozarán de la preferencia de los ciudadanos. La gestión de los tres aparcamientos de RUASA es manifiestamente mejorable y deben cuidar, mejorar y modernizar sus instalaciones, y reducir notablemente sus tarifas, especialmente el aparcamiento de la Plaza de España y el de José Cueto, para estimular su uso e incrementar su grado de ocupación.
86. Propondremos modificaciones de los itineraries y frecuencias de los autobuses para lograr una mayor eficiencia y utilidad en el servicio.
87. Apoyamos la conexión ferroviaria con el Aeropuerto de Asturias, con propuestas realistas basadas en estudios fiables.

88. Pondremos en marcha un Consejo Municipal de Medio Ambiente, que servirá comoforo de comunicación y ampliación de estrategias medioambientales en nuestra comunidad. Desde este Consejo también se podrán implementar otras medidas necesarias, en colaboración con las instituciones autonómicas implicadas, como poner en marcha unprotocolo de actuación contra la contaminación acústica, especialmente en barriosresidenciales.

Deben aprobarse protocolos contra la contaminación acústica, en colaboración con otras administraciones, para solucionar problemas como el de La Grandiella o Llaranes. El ruido no puede impedir el descanso de los vecinos y las familias.

89. Apostaremos por un transporte público eléctrico: intensificaremos la transformación del parque móvil municipal a energía eléctrica.
90. Crearemos una red de puntos de recarga para coches eléctricos y reduciremos lafiscalidad para titulares de estos vehículos.
91. Seguiremos apostando por la creación de nuevos espacios verdes protegidos.En este sentido defenderemos un proyecto ambicioso para la recuperación de lasmarismas de Maqua que suponga una verdadera revitalización ambiental de unazona muy degradada.
92. Aumentaremos los exiguos carriles bici que hay en nuestra ciudad y comarca: coordinaremos con los Ayuntamientos limítrofes y administraciones públicas (comoAutoridad Portuaria o SEPIDES) su creación y mejora. Avilés debe apostar por el Desarrollo de carriles bici, que faciliten el acceso a zonas de ocio, como pueden ser las playas más cercanas, centros escolares, polígonos industriales, u otros espacios de interés ciudadano.
93. Trabajaremos para mejorar el tratamiento de residuos urbanos teniendo comohilo conductor a la economía circular (reducir la entrada de materiales y la producción de desechos).
94. Ejecutaremos campañas de información y sensibilización para fomentar en los ciudadanos de Avilés de los hábitos de compra responsable y baja en carbono.
95. Promoveremos, en consonancia con los códigos de buenas prácticas impulsados con el sector de la distribución a nivel autonómico, la introducción de valores medioambientales en el discurso del consumidor, de forma tal que la reducción de embalajes de plástico sea vista por el sector como un factor más que incida en las ventas, tal como puede ser la calidad del producto o su precio.
96. Urgiremos la construcción y puesta en marcha del albergue de animales de Candamo, que se gestionará en Consorcio intermunicipal. Creemos fundamentalcomplementar la labor de recogida de animales con campañas de adopción.
97. Apostamos por la filosofía de compartir espacios entre humanos y animalesdentro del estricto cumplimiento de la normativa, que podrá ser revisada y actualizada si fuera necesario, escuchando a las asociaciones vecinales y a las asociaciones especializadas en la materia. Ampliaremos el número de parques caninos en zonas urbanas y cuidaremos el mantenimiento de los existentes y de los que se habiliten.
98. Aprobaremos un Plan de Calidad del Aire que conlleve medidas y apoyos desde todas las Administraciones. Apostaremos por una coordinación interadministrativa y por la planificación a corto, medio y largo plazo de las políticaspara luchar contra la contaminación en nuestros municipios

99. Promoveremos que los barrios estén más presentes y tengan garantías de que sus peticiones en los Consejos de participación ciudadana son tenidas en cuenta
100. Prestaremos especial atención a las zonas de Avilés que han quedado olvidadasdurante años en los trabajos de actualización urbanística del Ayuntamiento: losbarrios de El Nodo, Jardín de Cantos y Valliniello, pero sin mermar las aportaciones y cuidados de la zona centro y de todos los barrios.
101. Se hará un plan de mantenimiento de barrios para toda la legislatura, estableciendo prioridades por necesidad de intervención y con criterios de transparencia. Se mantendrá y, si es necesario, se incrementará la limpieza de los caminos vecinales.
102. Los barrios del Nodo y Jardín de Cantos por fin tienen centro social, pero han sido olvidados durante mucho tiempo a la hora de mejorar la calidad de vida de sus vecinos, que al menos debe ser similar a otras zonas del municipio.
103. Daremos una nueva perspectiva y orientación a los Centros Socioculturales de la ciudad, tratando de buscar el desarrollo comunitario a partir de un concepto amplio de Cultura, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los ciudadanos y la posibilidad de convertirse en agentes de su propio desarrollo. Asimismo dotaremos a los Centros de Equipos de Dinamización que realicen una gestión respetuosa y propuestas atractivas para toda la población.
104. Daremos cumplimiento al derecho de todos los ciudadanos a tener acceso dealta velocidad a internet, residan en la zona urbana o rural. Desde FORO Aviléssabemos que el acceso a internet de alta velocidad es uno de los principalesmecanismos para asegurar la igualdad de oportunidades. También extenderemos laszonas WiFi público y gratuito en los edificios e instalaciones municipales.
105. Fomentaremos el Tercer Sector Social y el voluntariado como recursocomplementario a los servicios sociales municipales. Queremos dar seguridad atodos aquellos que dedican su tiempo a ayudar de forma altruista a los colectivosmás vulnerables. Pondremos en marcha nuevos programas de financiación, como losbonos de impacto social, para que el Tercer Sector Social pueda responder a los retosactuales.
106. Aprobaremos un Plan Integral contra la Pobreza, con especial atención a la infancia.

Municipios asturianos como Oviedo, Gijón o Mieres tienen “Cocina Económica”. Avilés no dispone de ese servicio. La Fraternidad de Francisco ayuda a las personas que tienen problemas para su alimentación diaria, facilitándoles comida que deben llevarse porque el local que utilizan no está habilitado para servir allí mismo sus comidas, pero lo hace sin ayuda alguna del Ayuntamiento. No encontramos justificación alguna a esta decisión del gobierno municipal y la corregiremos con urgencia.

También es vital la atención a nuestros vecinos más pequeños y por eso acompañaremos a las familias con todas las medidas posibles dentro del abanico de competencias en materia de protección a la infancia.

107. Desarrollaremos programas municipales que pongan especial atención en laautonomía de nuestras personas mayores. Desde FORO Avilés queremosfomentar una concepción activa de las personas mayores, que sigan participando enla mejora de la sociedad contribuyendo con su experiencia. Impulsaremos nuevosmodelos de alojamiento dirigidos específicamente a las personas mayores comohogares de convivencia intergeneracional o viviendas colaborativas.
108. Mejoraremos las actividades de nuestros centros de mayores para generaruna oferta con actividades que se orienten al envejecimiento activo, donde nuestros mayores compartan su conocimiento, experiencia y afectos y se cuiden y escuchenentre sí.
109. Nos volcarnos en la prevención y detección de la violencia de género paraofrecer soluciones a las mujeres que la sufren. Aumentaremos los servicios deatención a las víctimas desarrollando el Pacto de Estado contra la violencia machista y mejorando la coordinación de la Policía Local con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado. Fomentaremos en todos los ámbitos de Avilés modelos deigualdad desde la infancia, eliminando roles y estereotipos de género que dañan eldesarrollo personal. Impulsaremos los “puntos violeta” en las fiestas.
110. Crearemos una Oficina Municipal de Vida Independiente y AccesibilidadUniversal para las personas con diversidad funcional. Garantizaremos el cumplimiento de la Ley de accesibilidad universal y la información, desarrollo e implementación de proyectos que favorezcan la plena inclusión y fomenten la autonomía de las personas con diversidad funcional en nuestro municipio. Aseguraremos que la documentación administrativa (multas, licencias, etc.) y losfolletos de información municipal se publiquen también en formatos accesibles paralas personas con diversidad funcional.
111. Eliminaremos las barreras en el acceso a edificios públicos, monumentos,parques y jardines. Rediseñaremos las aceras y pasos de peatones para facilitar eltránsito de nuestros niños, mayores y personas con movilidad reducida. Instalaremos señales acústicas en los semáforos e implementaremos todas aquellas medidas tendentes a conseguir un municipio plenamente accesible.
112. Promoveremos la adaptación de baños en edificios y equipamientos públicos para personas ostomizadas, con la instalación de un dispositivo especial para su higiene y vaciado de bolsa, asegurando que los aseos de los nuevos edificios que se construyan estén ya adaptados a las necesidades de este colectivo.
113. Aprobaremos un plan de incentivos y ayudas a comunidades de propietarios para que puedan realizar obras de eliminación de barreras e instalación de ascensores.
114. Lucharemos contra todo tipo de discriminación por razón de sexo, edad, origen,orientación sexual o cualquier otra condición personal, garantizando la integración plena de todos en la ciudad.

115. Favoreceremos el acceso a la vivienda. Haremos una planificación sensata yrealista de los problemas habitacionales que hoy tiene nuestra ciudad con proyecciónde futuro.
116. Apostaremos por facilitar un acceso a una vivienda propia a la población jovenpara fijarla en nuestro territorio. Potenciaremos la concesión de suelo público y lacolaboración público-privada para la promoción de vivienda protegida en régimende alquiler.
117. Fomentaremos el programa “Avilés alquila” abriéndolo a nuevos agentes privadosy captando nuevos colaboradores para el parque de alquiler. Los incentivos al alquiler deberán coordinarse con una política fiscal que anime a los titulares deviviendas a poner su inmueble a disposición del programa municipal de alquiler.
118. Crearemos un servicio municipal voluntario de mediación y arbitraje entre arrendadores y arrendatarios de viviendas. Uno de los principales obstáculos queencuentra el mercado de la vivienda en alquiler es la conflictividad que surge enocasiones entre inquilinos y propietarios
119. Trabajaremos en la erradicación del sinhogarismo teniendo como ejes de intervención el alojamiento y el empleo. En cuanto al alojamiento, impulsaremos programas innovadores y pensiones sociales en el entorno comunitario. En lo relativoal empleo, promoveremos talleres prelaborales que fomenten la recuperación dehabilidades sociolaborales y activen la empleabilidad de estas personas, incluyendo en los contratos municipales cuotas de contratación para personas en situación de exclusión.
120. Mejoraremos la eficiencia energética de nuestro parque edificado deviviendas. Promoveremos subvenciones y nuevas fórmulas de financiación con gestores energéticos u otras entidades privadas. Impulsaremos el ahorro y laeficiencia energética a través de acuerdos de financiación privada por empresas de servicios energéticos, buscando y atendiendo siempre a criterios medioambientales yde calidad del aire.
121. A la espera de la resolución sobre el ERTE presentado, debemos prever la aplicación de sistemas de medición inteligente de consumos de energía y aguaa nivel público. Estudiaremos la viabilidad de posibles bonificaciones locales porsu utilización y promoveremos el desarrollo de sensores electrónicos de supervisiónde agua, residuos y suministro eléctrico para favorecer el consumo responsable yeficiente.

122. Estudiaremos la cesión de uso de terrenos para proyectos de convivencia colaborativa o comunitaria (cohousing) en los que puedan participar mayores, como alternativa a la opción clásica de las residencias, y también Jóvenes, como una salida más económica para emanciparse.
123. Apostaremos por la promoción de vivienda protegida en régimen de alquiler para jóvenes o ayudas para el pago de alquiler en vivienda libre para este colectivo.
124. Nos ocupan y preocupan nuestros jóvenes y su relación con la ciudad y dentrode la ciudad. No cabe duda de que el ocio es una parte fundamental del crecimiento personal y en este apartado valoramos que el ocio de nuestros preadolescentes y adolescentes sea de calidad y sano. Nos enfocamos principalmente en el pre-adolescente que comienzan a salir (12 y 13 años) que actualmente no tienen unaoferta lúdica ajustada a su edad.

125. Aportaremos actividades que implementaremos en los Centros socioculturales queatraigan a los adolescentes, contando con su participación en el diseño.Elaboraremos una propuesta que incluya, deporte, música, artes escénicas,videojuegos, cocina y otras muchas actividades alternativas.